年文化主题
团结勤奋
拼搏实干
年是公司全力推动“品质铁运”高质量发展的关键之年,为把疫情耽误的时间尽快补回,全力助推企业高质量发展,年伊始,邯*铁路*骅港指挥部聚焦“降本、提质、创效”主线,结合自身资源优势和工作实际,重点在“降”字上下功夫,在“提”字上创新理念,在“创”字上做文章,全面推动各项工作顺利完成全年目标。
公司“四会”精神宣贯会
01
严立标准强管控,降本创效终可成
*骅港指挥部目前有机务和车务两大业务,自上场以来,一直深耕港口和铁路协调联运的属地经营。面对今年邯*铁路集疏港预计完成万吨的任务,指挥部强化现场管控,通过过硬的机车质量和可靠的达速运行,降低机车运行成本,减少机故,提高机车整体利用效率,实现提质创效。
牵引运行
强化“质量就是安全”的意识,以质量“精细化”管理为突破,用机制抓落实,确保机力优质,提速增效。加强预算执行过程控制,发挥好成本预算的刚性约束力,从源头管理做起,灵活做到“省”和“降”。
乘务员连挂作业
02
人才素质全优化,队伍实力稳提升
年,指挥部以降本提质创效为契机,全力打造一支高质量的运营团队,以人力资源开发为根本,加大人才培养力度,大力开展岗位大练兵,提升队伍专业化水平。
出勤例会
指挥部以打造品牌为抓手,积极践行公司优秀文化,激发队伍活力提升战斗力。不断加大职工培训教育力度,实施月考、季考的管理考核办法,根据实际和岗位工作需要,结合季节性特点、安全薄弱环节、职工素质现状等因素制定培训计划,充分发挥激励机制的作用,调动广大职工学技练功的积极性。指挥部计划今年培养司机4人,学习司机4人。
起复设备演练
03
管理落实双到位,安全生产稳增长
截至年5月21日,指挥部实现安全生产天。一千多个的日夜里,指挥部全体员工紧绷安全生产神经弦,兢兢业业,以安全促生产,走出了安全管理引领整体工作的高质量发展之路。
安全日活动
指挥部不断完善安全生产管理机制,完善《人身安全关键及卡控措施》、《调车作业安全管理办法》、《乘务员一次出乘作业标准》等方向性文件,通过一系列安全有效机制,消除季节性、倾向性、突发性的安全质量隐患,将隐患“封杀”在摇篮内。**工团齐抓共管保安全,加大管理干部下现场作业的频次,盯作业、保关键,加强各项规定的落实力度和考核力度。
区间巡检
砥砺奋进新征程,扬帆起航再出发。年,邯*铁路*骅港指挥部将严格贯彻落实“降本、提质、创效”要求,紧紧抓住成本管控关键环节,拼搏实干,推动公司“轨道运营+维保”新兴产业高质量发展。
本期供稿:邯*铁路*骅港指挥部
本期编辑:刘发荣
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