“”品牌内涵
“”*建品牌以阳逻国际港核心区建设范围的26.75平方公里为理念来源，以核心区建设、人才队伍建设为目标，通过强基础、搭平台、促提高，促进*建融入中心工作，充分发挥*建工作的引领、保障作用。
“”品牌释义
2“两个目标”，发挥*支部领导作用
“两个目标”：推进阳逻国际港核心区建设、抓好人才队伍建设。前者是任务目标，概括了武汉国际港公司的成立初衷和企业使命；后者是人才目标，是武汉国际港公司实现任务目标的重要支撑。6“六大模块”，发挥*支部战斗堡垒作用
“六大模块”：以构筑*支部工作学习模块、活动模块、交流模块、评议模块、阵地模块、清单模块这“六大模块”为抓手，梳理流程、明确要求，着力推进*支部标准化规范化建设，打造“红色引擎”，努力发挥*支部战斗堡垒作用。7“七大阵地”，发挥骨干领*作用
“七大阵地”：员工大讲堂、职工书屋、部门住读、劳动竞赛、业务交流、文体活动、文化宣传。“七大阵地”着力提升员工专业素质及综合素质，培育一支与时俱进、融合高效的人才队伍，为企业可持续发展提供不竭动力。5“五项争创”，发挥先进示范作用
“五项争创”：争创*员先锋岗、十佳青年、金牌员工、青年文明号、五一劳动奖章等。通过正向激励、选树典型等方式积极引导*员职工等不同群体干事创业、奋勇争先，全面激发全员力量，营造锐意进取、拼搏赶超的企业氛围。
“”宣传计划
构建“宣传矩阵”，增进公司内外对核心区建设工作的了解和认识：
1发挥好“武汉港建、港建动态、青春港建”三个平台优势。2把握好“时事新闻、专题策划、一周动态”三种宣传方式。
3建设好“三个宣传栏目”：
1.“红色引擎”：展示*建工作情况。
2.“港城瞭望”：展示公司及核心区建设重点工作任务进展。
3.“朝夕不倦”：学习业务相关*策文件、分享员工大讲堂精品课程，展示员工才华、抒发核心区建设所思所感等。
品牌创建小贴士
步骤1：全面梳理当前工作。∨步骤2：精准研判上级部署。∨步骤3：比对找到结合部位。∨步骤4：设定细分多级目标。∨步骤5：有效填充工作任务。∨步骤6：基本形成品牌体系。∨步骤7：全力扩大品牌影响。（来源：武汉港发集团）
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